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EUSKADIKO ELKARTE LABORAL TALDEA / AGRUPACION DE SOCIEDADES LABORALES DE EUSKADI
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PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA CALIDAD EN EL SECTOR INDUSTRIAL (PPCSI):
Este programa, promovido desde el Departamento de Industria del Gobierno Vasco, tiene como objetivo la mejora de la competitividad de las empresas industriales de la CAPV mediante la promoción de la implantación y de la mejora de los sistemas de gestión de la calidad.
Para la consecución de este objetivo, ASLE viene colaborando con el Departamento de Industria desde al año 1997, actuando como organización tractora y dinamizadora entre sus empresas asociadas para la implantación de sistemas de gestión de la calidad total, tomando como referente el Modelo EFQM de Excelencia.
En el transcurso del ejercicio 2006 han sido un total de 24 las sociedades laborales a las que se ha estado dinamizando y apoyando en sus procesos de implantación de sistemas de gestión en base a principios de Calidad Total.
La tracción que viene realizando ASLE mediante un equipo de seis personas, se lleva a cabo a través de las siguientes vías:
- Jornadas de Formación-Acción: sesiones formativas sobre temas monográficos, donde se persigue la transmisión de conocimientos y herramientas muy concretas que puedan ser de aplicación inmediata en la empresa.
- Organización de jornadas de mejores prácticas: consistentes en visitas a empresas consideras excelentes o ejemplares por su avanzado nivel de gestión, a fin de conocer otras experiencias y técnicas de gestión. Estas jornadas tienen como objetivo identificar medidas eficaces para evaluar el rendimiento de la organización y de los procesos, así como aprender a trasladar las medidas de rendimiento en acciones de mejora. De esta forma logramos ampliar la visión de la gestión aportando ideas y enfoques creativos o nuevos para la mejora. Se ayuda a cambiar la forma de ver la propia empresa y a descubrir las claves de un rendimiento superior.
- Apoyo en la empresa: Con carácter general se realiza una visita mensual a cada empresa integrante del PPCSI. En cada sesión se van analizando con los responsables de la empresa el grado de ejecución de las actividades planificadas, análisis del enfoque adecuado para la puesta en marcha de nuevas acciones, su despliegue dentro de la organización, apoyo en la resolución de posibles conflictos, etc..., es decir, se actúa como dinamizador en la implantación de la metodología en el seno de la empresa.
